Torsdag 25. og fredag 26. april arrangerte Helse Nord RHF styreseminar i Tromsø med cirka 90 deltakere. – Helsetjenestene i Nord-Norge er i varig og rask endring, og det fører til at vi må tenke nytt, sa styreleder Renate Larsen under åpningen.
Blant temaene var omstillingstiltakene ved sykehusene, og samhandling mellom kommunene og spesialisthelsetjenesten.
- Styreseminarene er en viktig arena for å skape felles forståelse, når vi står overfor vanskelige valg og må fatte avgjørelser som ofte kan være upopulære, sa styreleder Renate Larsen da hun åpnet seminaret.
Styreseminarene arrangeres to ganger i året, og samler ledere og styremedlemmer i alle de nordnorske helseforetakene.
Også de politiske topplederne i de nordnorske fylkene deltok på møtet.
– Det har vært lærerikt og nytt å kunne delta på Helse Nords sitt styreseminar. Under seminaret er jeg blitt bedre kjent med utfordringene som styrene står i og hvordan de jobber for å løse dem, sier fylkesrådsleder i Nordland, Svein Eggesvik.
– Lagspill er en verdi, vi må jobbe sammen for å løse utfordringene. Mange har sterke meninger om hva vi bør gjøre, og ikke minst hva vi ikke skal gjøre, sa administrerende direktør Marit Lind i sin løypemelding om omstillingsarbeidet i helseregionen.
Arbeidet med å få ned ventelistene og samarbeid på tvers av sykehusene var også et tema på styreseminaret.
– Vårt ansvar er å få mest mulig helsetjenester med utgangspunkt i de økonomiske rammene vi har. Vi må tenke bærekraft og hva som best for den nordnorske helheten, sier Lind, og fortsetter:
– Det er ikke enkelt å være leder i økonomisk vanskelige tider, men vi må gjøre alt vi kan for å komme over i en situasjon som er mer bærekraftig enn i dag, og som kan sikre likeverdige tjenester til befolkningen i nord.
Vi kan ikke lenger drive spesialisthelsetjenesten i Nord-Norge på samme måte som nå. Arbeidet med endring og omstilling i Helse Nord foregår i to parallelle spor: vi skal forbedre driften og vi skal utrede funksjons- og oppgavedelingen i hele regionen.
